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华东分公司召开大干120天动员大会

华东分公司召开大干120天动员大会

1010日,华东分公司组织召开了大干120天动员大会,会议的召开意味着沪通桥、五峰山两座世界级大桥的钢梁整节段拼装同步驶入快车道。会议由公司副总经理郑自元主持,公司总经理李方敏、总工程师朱东明及华东分公司全体职工参加会议。

会上,华东分公司经理殷秀凯汇报沪通桥、五峰山桥项目概况、总体进展、201810月至20191月的生产计划以及目前的制约因素和工期保证措施。公司副总经理郑自元对分公司的个人岗位职责、生产计划、保证措施、节点工期奖罚、安全质量等工作进行强调。公司总工程师朱东明对分公司的技术、质量检测工作提出了具体要求。

最后,公司总经理李方敏在会上发表重要讲话,并提出六大要求:一是要求抓好计划的落实。二是要求做好资源配置、保障工作。三是要求做好技术攻关工作。四是要求抓好文明生产、环境保护和标准化建设工作。五是要求做好协力队伍的管理、激励工作。六是要求注重人才培养,队伍建设。

通过此次动员大会,分公司表示要高度紧张起来,集中精力,明确目标,落实措施,以咬定青山不放松的精神,顺利完成目标工期,给业主交一份满意的答卷,给公司增添光彩          (张继增)

                      

 

华东分公司召开大干120天动员大会

1010日,华东分公司组织召开了大干120天动员大会,会议的召开意味着沪通桥、五峰山两座世界级大桥的钢梁整节段拼装同步驶入快车道。会议由公司副总经理郑自元主持,公司总经理李方敏、总工程师朱东明及华东分公司全体职工参加会议。

会上,华东分公司经理殷秀凯汇报沪通桥、五峰山桥项目概况、总体进展、201810月至20191月的生产计划以及目前的制约因素和工期保证措施。公司副总经理郑自元对分公司的个人岗位职责、生产计划、保证措施、节点工期奖罚、安全质量等工作进行强调。公司总工程师朱东明对分公司的技术、质量检测工作提出了具体要求。

最后公司总经理李方敏在会上发表重要讲话,他首先充分肯定了分公司前期工作,并指出沪通桥和五峰山在规模上是公司目前最大的两个项目部,五峰山是最大跨度的悬索桥,沪通桥是最大跨度的斜拉桥,都将会被载入世界桥梁史册,按工期节点要求、优质完成好这两个项目对公司今后开拓市场、巩固市场具有重大意义。同时向分公司全体职工提出六大要求:

一是要求抓好计划的落实。分公司要对计划进一步细化,细化到每一天,落实到每个人,做到早晨安排任务,晚上检查落实,最终实现总体计划。

二是要求做好资源配置、保障工作。管理人员要提前筹划,充分考虑到低温及雨雪天气的防护措施;要提前跟公司九江基地联系,保证构件和辅材的供应;要抢抓晴好天气,尽量往前赶工期;要高度重视产品质量和施工人员安全。

三是要求做好技术攻关工作。技术人员要充分认识到两座桥的设计原理、材料、工艺上的差异,做好技术攻关的准备。

四是要求抓好文明生产、环境保护和标准化建设工作。要高度重视业主及相关政府部门的检查,依法合规经营,制定落实好管理制度,提高现场管理水平,保证作业现场文明、规范、整洁。

五是要求做好协力队伍的管理、激励工作。分公司对协力队伍人员要严管善待,既要加强管理,又要关心他们的日常生活。同时尽快制定出劳动竞赛方案,保证激励措施的实施,激励大家多完成任务。

六是要求注重人才培养,队伍建设。通过两个大项目的平台做好团队建设,培养一批有技术懂管理的优秀人才,锻炼出一支能征善战,能打硬仗的队伍。

公司总经理最后希望通过此次动员大会,分公司要高度紧张起来,集中精力,明确目标,落实措施,以咬定青山不放松的精神,顺利完成目标工期,给业主交一份满意的答卷,给公司增添光彩。

                     

 华东分公司通讯员:张继增

                          20181010日星期三

 

 

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