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中铁工业副总经理谭顺辉一行到中铁九桥调研

11月19日至20日,中铁工业副总经理谭顺辉一行到中铁九桥调研。公司党委书记、执行董事王员根,党委副书记、总经理李方敏及在浔领导人员陪同调研。
       谭顺辉一行深入车间现场,实地考察了公司的生产情况。随后,召开了领导班子座谈会。会上,王员根从企业基本情况、企业党组织和党员队伍基本情况、重点工作开展情况等三个方面进行了详细地汇报。与会其他领导班子成员依次对自身分管的工作进行了总结汇报。
  谭顺辉对九桥经营的主动性表示充分肯定,希望九桥继续树好品牌,做好内部成本管控、系统管控,不断提升管控能力。同时,他对九桥今后的工作提出了几点要求:一要进一步做好常态化疫情防控工作,尤其要加强出差人员的管理;二要进一步做好干部作风建设工作;三要认真做好建企50周年技术创新交流大会的相关工作;四要认真研究、编写"十四五"发展战略规划,做好布局,有效解决基础薄弱问题;加大经营开发力度,积极调研新产业,向一级市场进军;做好智能制造和信息化建设。
  座谈会结束后,谭顺辉为联系点九桥重钢分公司党员讲授了题为《坚定理想信念 坚持创新驱动 努力推进中铁工业高质量发展》的党课。党课从为什么去井冈山学习、在井冈山学习了什么、有什么收获、下一步如何抓落实等四个方面进行了详细地分析和阐述,为广大党员带来了一次丰盛的精神大餐享受。
  20日上午,谭顺辉到联系点九桥重钢分公司召开了组织生活会。谭顺辉指出,重钢分公司党支部确实发挥了战斗堡垒作用,在抓安全、保质量、履约方面成效显著,但也要创新方式方法,进一步提升管控水平。针对分公司下一步工作,他提出了几点具体要求:一加强协力队伍的管理。要加强协力队伍管控,推行智能化的同时,也要考虑协力队伍利益分配问题,培养核心作业层,创新协力队伍管理模式。二抓好基层党建工作。进一步规范标准化党员活动室建设;吸纳基层党员参与支委工作,及时传达上级思想、意图至一线基层;把经营生产与党建工作深度融合,围绕中心抓党建,抓好党建促发展。三着力发挥生活会的作用。要明确问题,相互提醒、促进提高,利用好批评和自我批评等有力武器,确保生活会开出效果、开出作用。四做好智能制造和信息化建设。要率先行动,多外出考察调研,研究适合分公司的智能化生产线布局方案,提高效率、提升产能。
 

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