7月31日，中铁九桥召开2022年第三次“双清”专题会。公司在浔领导班子成员，相关职能部门、区域分公司、事业部主要负责人及部分项目经理等共41人参加。会议由总会计师刘颖主持。

双清中心对公司2022年上半年主要经济指标完成情况、清收清欠完成情况、中铁工业挂牌督办“两金”项目完成情况等进行了汇报，并对清收清欠执行情况与计划差异较大的单位进行了通报。

党委书记、执行董事王员根对公司上半年双清工作给予了充分肯定，同时强调要强化责任意识，主动作为，高度重视；要迎难而上，加大统筹力度，做实、做细相关工作，加快推进速度，提升管理效率，提高“双清”工作实效。

党委副书记、总经理李桐对后续做好“双清”工作提出具体要求：各分公司对辖下项目必须“看清、盘清、摸清”，统筹运用多手段多渠道，采取多方位清欠方式；各单位要做好“双清”目标分解，将存在内部+外部因素的问题向只存在外部因素推进、将存在外部因素的问题向无争议类型推进、将无争议的项目向应收尽收推进，全面完成双清目标。

刘颖针对清收清欠方面存在的问题提出四点要求：高度重视，公司领导、分公司领导一定要亲自挂帅、主抓主责，充分利用7-10月的黄金收款期和此次现金流专项考核的契机；突出重点，紧抓“两金”绝对值大的项目，紧盯重点客户，精准研究；做好考核工作，充分发挥激励导向作用；将“双清”“大商务”相结合，强化“两金”源头把控，对潜亏项目进行深度的二次经营，做好项目治理工作。