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项目管理效益提升,九桥在行动

7月30日,中铁九桥召开专题会议,对大商务体系下《已完项目分包分供结算考核》和《项目经济效益评价》第一阶段成果进行通报。公司在浔领导班子成员,分公司、事业部总经理及职能部门负责人参加会议。

会上,党委副书记、总经理李桐要求:投标源头要加固,商务测算是标尺,主材成本是大头,过程管控很重要,项目成本归集要有时效性,项目完工3个月内要完成结算。

党委书记、执行董事王员根强调:项目效益与收入相关,基层单位要保证签约率,机关总部要保证考核率,做到“真管、真签、真考核”;项目效益与管理相关,各单位要在项目全过程、全链条管理中压减成本,切实提高项目经济效益。

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