为深入贯彻落实中铁工业年度质量发展战略相关部署要求，进一步提升产品和服务质量，5月17-18日，中铁工业安全生产总监谢智华一行到中铁九桥开展年度第一阶段质量监督检查，并开展《中铁高新工业股份有限公司大质量管理提升实施方案》宣贯。中铁九桥党委书记、执行董事王员根，副总经理向华以及相关职能部门、所属单位负责人及其他相关管理人员共计约100人参加，会议采取现场+视频方式召开。

会上，宣讲检查组一行认真解读了《中铁高新工业股份有限公司大质量管理提升实施方案》文件精神，对近年来有关单位发生的质量事故（事件）进行了深入剖析。谢智华对中铁九桥获“九江市市长质量奖”表示祝贺，同时结合九桥的业务对下一步大质量工作提出具体要求：要快速响应和进一步宣贯《中铁高新工业股份有限公司大质量管理提升实施方案》，切实有效开展质量管理提升行动；加强对项目（产品）质量策划及质量计划的水平能力的提升，注重质量过程的管控；制定全员质量责任制，履行全员全要素质量管理职责，推动企业高质量发展，提高企业经济和社会效益。

王员根强调，此次中铁工业组织的《大质量管理提升实施方案》宣贯会，是积极践行习总书记“三个转变”重要精神和《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》的实际行动，也是提升企业稳定发展的内在需要，各单位要从以下几个方面做好大质量管理提升工作：要通过开展大质量管理提升稳步实现思想提升、能力提升、成效提升、文化提升“四个提升”；要优化营销管理，提升产品和项目营销质量；要强化科研保障，提升产品和服务的设计研发质量；要优化资源配置，提升生产组织管理质量；要完善供需体系，提升供应链管理质量；要加强售后管理，提升售后服务质量；要加大科技创新，提升产品技术质量；要夯实基础管理，提升质量管理水平。