为深入贯彻落实大商务管理工作要求，持续开展项目管理效益提升三年行动，促进企业高质量发展，落实亏损项目治理长效机制，6月8日，中铁九桥在浔召开项目提质增效专项审计动员会。公司党委书记、执行董事王员根，党委副书记、工会主席、总经济师徐玉强，总会计师刘颖以及相关职能部门、所属各单位负责人共65人参加，会议采取现场+视频形式召开。

会上，审计部宣读了《专项审计工作方案》，明确审计主要内容。

王员根强调：要正确对待，提高经济效益和管理效益；要提高认识，认真检视问题；要强化整改，敢于动真碰硬；要厘清责任，严肃追责问责；要认真研究，形成长效机制。

徐玉强就此次专项审计工作的背景，结合大商务管理体系建设、项目管理效益提升三年行动方案、钢结构项目亏损专项治理工作和“五个专项行动”工作，进行了制度宣贯、精神解读和审前动员，同时结合专项工作提出具体要求：被审计单位要做好迎审准备，审慎对待专项审计工作；审计小组要把握时间节点，严格按照规定时间完成；要深化成果应用，总结管理经验，形成长效机制。

刘颖要求：要高度重视，积极配合，协调好经营和专项审计工作，认真查漏补缺，充分暴露问题，对症下药，从根源上解决；要将专项审计和减亏治亏工作充分结合起来，寻找治亏减亏的途径，做到一次成果多次运用；要巩固审计成果，提炼经验做法，落实问题整改长效机制。