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中铁九桥召开2023年度经济运行分析会、2023年审计发现典型问题通报会

3月12日,中铁九桥在浔召开2023年度经济运行分析会、2023年审计发现典型问题通报会。党委书记、执行董事王员根,其他在浔领导班子成员,机关各部门、九江基地各单位、各区域分公司负责人参加。会议由公司党委副书记、总经理李桐主持。

在经济运行分析会上,总会计师刘颖通过详尽的数据分析,全面剖析了2023年各项指标完成情况,对公司运行情况进行了全面“体检”,总结了成绩和不足,提出了解决问题的措施;华南分公司、华中分公司主要负责人分别就本单位2023年度的经济运行情况进行了交流发言。在审计发现典型问题通报会上,审计部通报了2023年项目审计中发现的五类典型问题、整改与责任追究情况,会议要求各单位要以案为鉴、以案促改、以案促治,防范企业经营风险。

王员根强调,当前公司经营工作仍然存在不少困难和问题,盈利能力有待进一步提升,抗市场下行风险能力较弱,整体经营压力非常大,为更好地完成全年任务目标,全公司上下要做好以下几个方面的工作:要以经济效益为中心,狠抓营销质量;要以新兴产业为突破,狠抓第二曲线;要以增强盈利为基点,狠抓商务管理;要以优质履约为基础,狠抓项目管理;要以严控费用为根本,狠抓项目成本;要以“颗粒归仓”为目标,狠抓清收清欠;要以提升管理为重点,狠抓体系建设。

李桐对2024年工作提出要求:各单位要加强学习,要向身边同事学习、向书本学、向工作实践学习,自我修炼、自我改造、自我提升,以案为鉴,理清管理思路,切实履行经济责任,强化风险意识;各单位要做实做细盈亏平衡点测算工作,发挥全周期商务管控牵头作用,坚持利润中心越做越多,成本中心越做越少,做好开源节流;各单位要围绕“去存量、控增量”方法论开展“双清”工作;各职能部门要强化担当,深刻反思管理问题形成的原因,充分利用审计成果,推动管理问题标本兼治;各单位要提高政治站位,密切配合中铁工业研发投入专项审计、经济责任审计工作,实行业务归口管理,严格审签流程,加强信息沟通,确保迎审工作顺利进行。

刘颖部署了下一步经济工作重点:狠抓经营实效,构筑企业高质量发展基本盘;提升履约管理,树立企业高品质品牌形象;落实大商务管理,打造企业低成本竞争力;加强财经管理,严控经济运行风险。

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