11月19日至20日，中铁工业副总经理谭顺辉一行到中铁九桥调研。公司党委书记、执行董事王员根，党委副书记、总经理李方敏及在浔领导人员陪同调研。
       谭顺辉一行深入车间现场，实地考察了公司的生产情况。随后，召开了领导班子座谈会。会上，王员根从企业基本情况、企业党组织和党员队伍基本情况、重点工作开展情况等三个方面进行了详细地汇报。与会其他领导班子成员依次对自身分管的工作进行了总结汇报。
　　谭顺辉对九桥经营的主动性表示充分肯定，希望九桥继续树好品牌，做好内部成本管控、系统管控，不断提升管控能力。同时，他对九桥今后的工作提出了几点要求：一要进一步做好常态化疫情防控工作，尤其要加强出差人员的管理；二要进一步做好干部作风建设工作；三要认真做好建企50周年技术创新交流大会的相关工作；四要认真研究、编写"十四五"发展战略规划，做好布局，有效解决基础薄弱问题；加大经营开发力度，积极调研新产业，向一级市场进军；做好智能制造和信息化建设。
　　座谈会结束后，谭顺辉为联系点九桥重钢分公司党员讲授了题为《坚定理想信念 坚持创新驱动 努力推进中铁工业高质量发展》的党课。党课从为什么去井冈山学习、在井冈山学习了什么、有什么收获、下一步如何抓落实等四个方面进行了详细地分析和阐述，为广大党员带来了一次丰盛的精神大餐享受。
　　20日上午，谭顺辉到联系点九桥重钢分公司召开了组织生活会。谭顺辉指出，重钢分公司党支部确实发挥了战斗堡垒作用，在抓安全、保质量、履约方面成效显著，但也要创新方式方法，进一步提升管控水平。针对分公司下一步工作，他提出了几点具体要求：一加强协力队伍的管理。要加强协力队伍管控，推行智能化的同时，也要考虑协力队伍利益分配问题，培养核心作业层，创新协力队伍管理模式。二抓好基层党建工作。进一步规范标准化党员活动室建设；吸纳基层党员参与支委工作，及时传达上级思想、意图至一线基层；把经营生产与党建工作深度融合，围绕中心抓党建，抓好党建促发展。三着力发挥生活会的作用。要明确问题，相互提醒、促进提高，利用好批评和自我批评等有力武器，确保生活会开出效果、开出作用。四做好智能制造和信息化建设。要率先行动，多外出考察调研，研究适合分公司的智能化生产线布局方案，提高效率、提升产能。