1月10日，中铁九桥2020年第四季度交班会在浔顺利召开，公司党委书记、执行董事王员根，党委副书记、总经理李方敏及在浔领导班子成员，机关各职能部门、九江基地各单位、各驻外分公司负责人近七十人参加了会议。会议由李方敏主持。
　　会上，各部门、各分公司负责人对2020年第四季度工作开展情况和2021年工作计划进行了汇报。随后，公司领导班子副职成员对自身分管领域的重难点工作进行了分析并提出工作要求。
　　会议期间，对在“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛中涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。
　　会上，王员根对2020年第四季度相关工作开展情况及取得的成果给予了充分肯定，他指出：在“十三五”收官之年，中铁九桥发展规模不断壮大，发展质量稳中有进，管理水平不断提升。同时，针对当前重点工作，他提出了三点要求：一要做好疫情防控工作，特别是重点关注家在中高风险地区春节返乡的员工，做好相关预案。二要重视并解决好职工因病返贫、安全管理、正风肃纪、双清等重点工作问题。三要做好2021年工作部署安排。在“十四五”开局之年、建企五十周年之际，做好环境美化及厂区管理工作，健全制度体系，加强成果运用，推动中铁九桥高质量发展。
 　　最后，李方敏对当前重点工作及下一步工作进行了部署和安排，他强调：一要提前做好疫情防控工作安排。在思想和行动上高度重视，储备防疫物资，做好相关人员信息统计，切实做好员工的离岗返岗工作安排。二要提高站位，转变思路，做好“十四五”规划。从生产经营理念、管理理念切实践行“三个转变”重要指示精神，从长远谋发展。三要稳步做大企业规模，聚焦发展质量提升。从6个方面下功夫，即聚焦营销指标、合同指标、管理指标、创新指标、人才队伍培养、提升党建质量等方面，处理好规模增长和发展质量的矛盾，解决好企业发展最后一公里的问题，为中铁九桥第二个五十年的发展奠定坚实的基础。