3月7日，中铁九桥在浔召开2022年度经济运行分析会。在浔领导班子成员、调研员，机关各部门、九江基地各单位、各区域分公司负责人参加。会议由公司党委副书记、总经理李桐主持。

会上，华东分公司、北方分公司主要负责人分别就本单位2022年度的经济运行情况进行了交流发言。

党委书记、执行董事王员根强调，2022年度公司经济运行总体平稳，但同时要关注一些影响经济运行效果的因素，为更好地完成全年任务目标，全公司上下要做好以下几个方面的工作：要坚决贯彻落实中铁工业决策部署，按照 “三增两控五提升”奋斗目标要求，积极发挥公司钢结构产业技术优势，扎实开展全年各项经济管理工作；要提升经营质量，大力开拓“第二曲线”，全力调整经营结构，严格落实“三不投”原则，从源头控制合同质量，筑牢经营管理工作基础；要强化过程管控，抓项目管理策划与执行，立足基础管理提升，于过程中发现问题，及时纠偏，确保项目安全质量，全力打造履约管理新水平；要聚焦价值创造和效益提升，持续完善大商务体系，持续开展项目管理效益提升行动，严格落实“勤俭办企十不准”工作要求，持续提升经济效益。

李桐提出了具体工作要求：各单位作为利润中心，要牢固树立经济思维，既要会干，也要会算，要有实干观念，将工作做实做细；各单位要围绕“去存量、控增量”方法论开展工作，锚定目标不放松，有效压降的同时确保不产生新的问题；各单位要坚持目标导向，深刻领会年度预算指标的内在要求，压力传导，以有限的资源创造更多效益。

总会计师刘颖总结回顾了2022年公司经济运行情况，以经济指标数据为主要切入点，深入分析公司当前面临的发展形势及经济运行中存在的突出问题，提出了解决问题的措施，明确了下一步经济工作重点：要强化营销管理，构建企业发展硬支撑；要强化提质增效，提升企业盈利能力；要强化资金管理，改善企业资产质量；要强化项目管理，提高企业生产效率；要强化风险管理，夯实稳健发展根基。